5月19日，成都九洲与包子堂共同组织的“经理人之道”线下训练营第六期围绕“激励的真相”主题进行，包子堂熊壮老师主讲，公司经营层、部门负责人及业务骨干共同参与。

熊老师以“激励”为主题，对误用激励概念进行了分析，通过赫兹伯格双因素激励、马斯洛需求层次等理论，明确激励的牵引作用，引出企业建立结构化激励体系的思路，从提高员工敬业度，打胜仗是最大的激励，干部率先垂范是重大激励，用工作本身产生激励，鼓励专业化道路，激发创造性，建设年轻人喜欢的组织氛围等详细分析了激励的本质意义，提出激励是系统工程，对员工激励的同时也要约束，以共创共享的原则让团队和员工处于时刻被激励的状态。

最后，本期课程在热烈的氛围中落下帷幕，也标志着“经理人之道”线下训练营圆满落幕。回顾训练营的系列课程，从开班仪式至今，通过“线上学习+线下学习”的形式，大家学习了对知识工作者的管理、对有效性的认识、管理者的承诺、沟通的真理等系列课程的内容。并依托“专题分享+金句讨论+案例复盘+实际问题讨论+刻意练习”的学习方式，让大家对“如何成为有效的管理者”有了更深层次的认识和思考，同时也拓宽了大家的管理思路，学员们在本系列课程中获益良多。