5月6日，成都九洲与包子堂共同组织的“经理人之道”线下训练营第五期以“考核与评价-KPI的正确打开方式”为主题展开，公司经营层、部门负责人及业务骨干共同参与。 

包子堂主讲熊壮老师从绩效考核的现状、存在的误区入手进行分析，提出企业要的不是绩效考核和KPI考评，而是绩效管理及绩效的持续改进，目的是实现绩效管理循环，正确识别员工。课程对TPDCAT闭环持续改进过程、科学绩效管理的三个原则（科学的目标、公正的过程、刚性的应用）、确定KPI的方法、组织绩效管理内容及工具方法、绩效考核与奖金分配的关系、绩效结果在价值分配中的应用、价值评价误区等内容作了解读。

课后，熊老师对参训学员在绩效管理中的疑问进行了解答，进一步加深了公司管理者对绩效考核的理解和思考。